总经理：主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议。

财务部：负责公司的会计核算工作，定期编制各类会计报表和财务报告，提供真实完整的会计信息。

技术部：具体负责公司防水工程、建设工程、售后服务等。

商务部：负责公司业务拓展的规划及可行性方案的制定及执行。

销售部：责具体制定并实施年度营销及营运方案，编制年度营销费用预算，全面负责部门人员业务及日常管理。

产品部：负责掌握市场变化趋势，理顺市场需求，结合公司组织结构，根据市场变化趋势制订和审核相应市场策略及产品定位。